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王建宙或继任移动董事长6月选拔总经理

发布时间:2021-01-20 18:46:48 阅读: 来源:格栅板厂家

5月17日,世界电信日。中移动(香港交易代码)董事长兼CEO王建宙迎来了人生的高峰—荣获由国际电信联盟颁发的“2010年世界电信和信息社会奖”。然而,喜悦的同时也有困扰。今年以来,有关“王建宙退休”的传言甚嚣尘上,王建宙不得不出面解释,“不要相信传言。”

“已经过了60岁的王建宙早应该退了,但他‘被挽留’至今。”一位接近中移动高层的知情人士表示,王建宙是个身段柔软但很坦诚、直接甚至强势的人,在中移动的六年,中移动已经打上了深深的王建宙的烙印,“尽管后王建宙时代即将来临,但王的影响仍会持续。”

换言之,中移动面临的诸多挑战也仍在。

中移动人事变局

王建宙今年62岁,按照中国央企高管的任职规则,从王59岁开始,与“王建宙退休”有关的各种说法就开始悄悄流传。今年3月,还有国外媒体猜测,中移动总裁一职将由工信部副部长空降而来。

“有一种说法,王建宙本人其实一直‘到点即退’,但‘上面’一直挽留。”在这位知情人士看来,这是业界核心人士间所熟知的一些内情。

事实也是如此,对中移动这样的央企来说,央企一把手普遍面临“60岁现象”。根据国资委制定的《中央企业负责人管理暂行办法》,央企负责人任职年龄一般不超过60周岁;年满60周岁的,应当免去现职。

但中移动的王建宙是个特例,由于重组阶段的实际需要以及移动承运TD网,知情人士称,“国资委将王建宙的任期又延后了两年。”

“王建宙退休”一事仍是业界人士津津乐道的一个话题。事实上,人们更关注的是“后王建宙时代”的人事布局。因为中移动不同于另两家运营商的“超然”地位,王建宙的动向已经不仅仅是他个人或者中移动自身的变化,很有可能,这将左右中国以及全球电信行业的变化。

从去年底开始,中移动也面临着多事之秋,中移动副总裁张春江、原中国移动无线音乐基地负责人、四川移动数据部总经理李向东等中移动高管接连“出事”,也让中移动置于焦点之下。

与此同时,今年初,中移动内部高层的分工调整,也引起了多方关注。这一变动主要涉及中移动副总裁李跃和中移动集团党组成员、副总经理鲁向东的分工调整。据悉,数据和市场一直是中移动发展的重中之重,包括中移动旗下、负责数据业务的卓望公司,过去多年都是鲁向东分管的部门。无怪乎有人称“这次高层的分工调整,必然会引起诸多猜想,不言自明,李跃的地位在提升”,果然,李跃开始更多地出现在中移动的多个重要战略布局内。

“李跃更为‘外企化’、精英化,思维方式、举止更具有‘现代意识’,身上的‘官僚’气息很少,”一位曾近距离接触过李跃的电信行业人士如此说道,“与李跃的沟通很顺畅,也因为如此,让我那时就对中移动有了更多信心。”

另据公开资料显示,李跃今年50岁,曾任天津市邮电管理局副局长、中国移动天津分公司总经理。

这半年来,在业界口碑不错、年轻有为的李跃的“上位”无疑更加剧了对“后王建宙时代”的更多猜测,“目前中移动副总中排名第一的李跃很有可能接班。”某种程度上,这种说法已经很“顺理成章”了。

5月11日,据中移动知情人士透露,当晚,中移动各省老总进京参加集团的“中移动十周年庆典晚宴”,然而,会议主要议程则是:“各省分公司一把手在会上听工信部和中组部领导陈述原则,同时提议新的总裁人选。”事至此际,有关“王建宙退休”的传言于是达到顶点。

但在5月12日,王建宙本人在中移动的股东会上表示:“大家不要相信一些传言,公司若有领导人变动将第一时间向外公布,希望大家相信中移动。”

在业内人士看来,中移动与另两家运营商不同,中联通、中电信都是董事长与总裁分开的,而中移动则由王建宙实际上行使了‘董事长+总裁’的权力,决策权过于集中。

据5月17日了解的消息,中移动的人事变局会分两步走,王建宙有可能继续留任董事长,但总经理人选会在6月份出现新的人选。接下来,中移动董事长这个位置,应该会有高管空降过来。而这,是中国类似的央企的通常做法。多数被采访者认为,王建宙还得在中移动再坚守半年。

中移动岁月

中移动以及其对手—中联通、中电信,都是央企,但中移动以及王建宙的风格,与另两家运营商有所不同。

仅举一个例子,2009年王建宙在巴塞罗那参加世界通信大会时,其他CEO经常带着三四个随从,王建宙却只有一个贴身秘书,尽管身为全球最大行动通信公司的CEO,接见外宾的会议室里,除了背景的巨幅国画,也只有几张简单的沙发。

2010年,同样的场合,时代周报记者在巴塞罗那遇到某运营商的老总,身边至少有6个人跟随。这就是王建宙,以及王建宙领导下的中移动的风格。

王建宙祖籍浙江温州,出身于杭州的普通公务员家庭,中学时还曾被派到乡下,度过三年的务农生活,也曾经在杭州西湖边当免费导游,只为学好英文。他从浙江大学毕业后,在电信产业一待就是30年,因为表现出色,先被派到中国联通担任董事长,2004年才被派到中国移动担任总经理。

后来有人称,王建宙在中联通发展CDMA时的“生猛”风格被带到了中移动,但知情人士倾向于认为,“王建宙敢作敢为的特色,在中移动得到了更大的发挥,因为与另两家运营商相比,中移动年轻,没有包袱,有更多的发展空间。”

事实也是如此,王建宙2004年来到中移动,正是中移动要迅速发展的阶段。随后,中移动请来周杰伦代言“动感地带”,因其时尚与现代,吸引了无数年轻人,这一成功案例至今仍是电信运营商营销的经典之一,无人可以超越。

而王建宙个人的魅力也得到了行业的认可,“王建宙身段柔软,为TD的发展去台湾斡旋,但王建宙也很坦率,虽然面对诸多提问,他通常思考之后再作答,但他的回答,是深思之后的坦率与直接,更透着某种气度。”一位来自台湾的电信业人士说道。

王建宙在中移动的6年,也正是中移动迅速发展的6年。这也是国际电联之所以为王建宙颁奖的重要原因。

王建宙长袖善舞,在央企的职责、商业化运作双双收获的同时,他个人的魅力也在彰显。但是,王建宙还是遇到了前所未有的难题,而这一难题将影响中移动的所有未来的步伐。

TD挑战

据知情人士介绍,为了该不该进入农村,王建宙从华尔街找来一位知名电信产业分析师,“什么样的客户,才值得我们经营?”王建宙问,对方在黑板上写下一大串公式,分析师认为“不适合进入农村”。

但王建宙仔细分析黑板上的公式,却发现分析师的公式已过时,他解释,过去电话公司须拉线到每户人家,投资建设一条线,就要花人力和成本维护,但在手机时代,每个客户平均分摊线路的维护成本几乎是零。由此,王建宙定出针对农村用户的“三低原则”,尽量降低维持每个客户的成本,譬如买手机不提供优惠,用便宜的墙面广告吸引顾客,用覆盖大范围的基地台减少基地台数量。

最后的结果表明,虽然农村的消费金额不高,但是降低成本后,利润却高得惊人,以2007年为例,中国移动有一半以上的客户来自农村,而税前息前净利率却仍有54%。深入农村不但没有赔钱,还打开了7亿人的农民市场,跟竞争对手的规模就此拉开。

金融危机、同行竞争,这些当然也是中移动要面临的问题,也需要王建宙花点心思去解决,但这些都不是致命问题。

对王建宙来说,核心问题其实只有一个,那就是TD-SCDMA。这既是王建宙这两年面临的巨大挑战,也将是之后的“后王建宙时代”将面临的长远问题。

“中移动制度完善,某个人事变局不会对中移动的未来有太大影响,”如同分析人士所言,中移动仍会坚持自己的发展路线,而这一路线就是“4G”。

这一路线的制定者,正是王建宙。

王建宙思考模式是跳跃式的,“一个问题,他会想到三步、五步之后”,电信业知情人士分析,王建宙每回答一个问题,都会静默一下,思考之后再回答。王建宙带领的团队大多是海归派,“他们有美式的直接、德式的严谨、中式的人情世故”,这其中最有代表性的正是李跃,“这是一个很有战斗力的团队”。

对TD的发展、思考、未来布局,其实正是王建宙长远战略的考虑。

3G时代,中移动以及王建宙接受了发展TD标准的安排,这是中国自主知识产权的通信标准,作为中国最大的运营商,王建宙和中移动无条件地接受了。但与全球主流标准WCDMA标准相比,TD毕竟是“少数”,中移动的优势,在3G时代已经越来越弱。

去年5月底,中移动在湖北悄然开展了为期半个月的4G(TD-LTE)限时体验活动。LTE是TD和WCDMA从3G向4G演进的主流技术,包括TDD-LTE和FDD-LTE两条演进路线。对应来看,TD的下一步就是TDD-LTE,而WCDMA演进的方向则是FDD-LTE。

去年2月开始,王建宙在巴塞罗那全球移动大会(MWC大会)上呼吁,全世界与LTE有关的东西都融合在一起,无论TDD、FDD还是LTE,包括系统设备和终端芯片生产在内的产业界,都应加入到TDD/FDD融合的LTE设备制造中。事实上,王建宙此行的目的就是为了促进TDD-LTE和FDD-LTE融合,让中移动的TDD-LTE成为业界主流。

3G时代,中移动的TD标准是少数,是孤立的。而王建宙为了改变中移动这一被动局面,当3G刚刚开始之际,王建宙就开始宣传推动4G。因为在4G时代,不同的3G标准融合在一起,中移动会摆脱孤立的状态。

过去的一年里,王建宙飞往全世界各大有关电信的场合,全力营造4G氛围,以全力扭转中移动在3G上的被动局面。

一年多的努力,王建宙的努力有了回报。全球电信组织准备于10月最终确立4G标准,而其中,中移动的TDD-LTE就是最有力的核心标准。

王建宙为改变中移动3G的努力,间接也促进了4G的发展,虽然当下的中国3G市场,越来越多的消费者开始走向中联通的WCDMA、走向苹果IPHONE,中移动看来渐趋弱势,但中移动谋定4G的战略至少开始挽回“败局”。

“中移动不要成为管道提供者。”这正是王建宙最为害怕的未来。在移动互联、手机终端全面改变产业格局的今天,王建宙率领的中移动在4G这个第一要务之外,正在全力拓展产业链,发展数据业务,全力挖掘更多“钱”景,让运营商在产业主导者的位置上呆得更久一点。

虽然这不符合全球科技产业发展的方向,如同王建宙桌上那本《免费:商业的未来》所传递的理念一样,王建宙深知,未来将是互联网的天下、免费的天下。但今天的中移动,在强势王建宙的率领下,正在试图拓展中移动的商业价值。

无论6月有所变局,还是王建宙“明年真正退休”,一个属于王建宙的中移动时代即将过去。

但是,王建宙在中移动的六年,中移动已经打上了王建宙的烙印。最为重要的,这个烙印其实符合中移动未来发展的方向,不管谁上任,这个格局一时不会改变。

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