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王小川互联网做手机是为带动自身原有服务

发布时间:2021-01-21 02:30:43 阅读: 来源:格栅板厂家

速途网微言录 尽管很多互联网公司表示要进军手机行业,或要借机抢占移动互联网入口,或是完善自身产品线,但是搜狗CEO王小川却直言将重心摆在服务上可以和更多的手机厂商合作,如果自己做终端,则会多了更多的直接竞争对手。

王小川认为,互联网公司做手机其实是为了带动自身原有的服务,并不会在硬件制造上融入更多的创意,“我们更希望用户因为喜欢我们的产品而使用我们的东西,而不是做一个手机,使搜索引擎默认就放进去。”(戴阳佳)

搜狗CEO王小川(速途网配图)

“互联网公司做手机其实是为了带动自身原有的服务,并不会在硬件制造上融入更多的创意,我们更希望用户因为喜欢我们的产品而使用我们的东西,而不是做一个手机,使搜索引擎默认就放进去。将重心摆在服务上可以和更多的手机厂商合作,而自己做终端,则会多了更多的直接竞争对手。”

——《搜狗王小川:做手机的越多 我们越安全》( IT时报 2012年07月16日)

“在这种情况下我们认为原有模式里有些需要保留、有些需要突破,手机搜索里首先需要用户找到商家更准确,同时商家找到用户也更准确,需要建立更完整的商家数据库,要更了解商家的状况,他们到底是谁,他们服务的怎么样,商家需要了解用户的需求是什么。”

——《搜狗公司CEO王小川:无线搜索破局三式》(网易科技 2012年7月10日)

“对搜索引擎的需求是提供更加便捷的接口,一站式服务;面临输入和显示交互成本增加,一方面提供语音输入和更智能的意图理解引擎,另一方面提供定制的浏览器把内容显示的效率发挥到最大;对于个性化的需求,要强化垂直搜索服务功能。”

——《搜狗CEO王小川:无线搜索亟待破局》(千龙网 2012年07月10日)

“手机搜索的商业模式不变的,第一是大量的用户使用,从眼球经济开始,这个商业模式是不需要质疑的;第二精确的匹配用户和商家,用户到底要什么,搜索引擎就是让用户找到他最想要的商品或服务。”

——《搜狗王小川:无线搜索应从商业模式而非用户体验出发》(凤凰科技 2012年07月07日)

王小川简介:

搜狗公司首席执行官,搜狐首席技术官,全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。还在清华大学就读期间,王小川就加入了当时中国最大的校园交友网站ChinaRen,并领衔开发了国内首家基于搜索引擎技术的开放式目录推广平台。在随ChinaRen加入搜狐之后,王小川一直从事技术管理工作,他组建了搜狐研发中心,主持开发了搜索引擎、输入法、浏览器等一系列世界级的技术创新产品。2010年8月,搜狗公司引入阿里巴巴和云锋基金的战略投资之后,从搜狐分拆并独立运营,王小川出任搜狗首席执行官

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