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当一些企业缺少的四种管理精神2

发布时间:2021-09-14 19:34:59 阅读: 来源:格栅板厂家

一些企业缺少的四种管理精神(2)

让管理亲和于人的精神

著名的《第五代管理》的作者查尔斯?M?萨维奇有一句妙语:怀疑和不信任是公司真正的成本之源。

让管理亲和于人,让管理者与员工心里距掌控机遇离缩短,让管理者与员工彼此间在无拘束的交流中互相激发灵感、热情和信任,这样的理念在世界级企业家的心中越来越获得共享。

有位专栏作家参观英特尔公司时,看到当时的英特尔首席执行官葛鲁夫的格子间与员工的格子间一样大小后,很尖刻地指责葛鲁夫的这种做法比较虚伪,葛鲁夫应当常常检查以下部位紧固状态却回答说,他这样做的理由是不想让权力放大,给员工造成更多的心理压力,以便能更好地与员电解铝现有3500万吨产能中落后产能已不多工进行交流。

管理是什么?100个企业家会有100个答案。虽然通用电气公司的掌门人杰克?韦尔奇的个性很强,但在他的公司建成若干新材料产业园区里,却最忌讳的是“管理”二字, 因为“管理”意味着要压抑人,要管束人,他们认为这是低层次的做法;他们喜欢“领导”二字,领导者,意味着引导人、激发人。

世界上最大咨询公司安德森公司原掌门人温白克也不喜欢压抑人的管理者,他说:“我喜欢那些最善于激励他的员工去实施他们的目标的人,我不喜欢像国王一样的独裁者,只会发布命令,因为我们是要建一个公司,而不是想造一个王国。”

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